Piloter des projets IA en entreprise : méthodologie et gouvernance — Formation certifiante | velavis

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter des projets IA en entreprise : méthodologie et gouvernance.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour endosser le rôle de chef de projet en Intelligence Artificielle au sein d'une entreprise. Elle couvre les aspects techniques essentiels, les méthodes de gestion de projet adaptées au contexte IA, ainsi que les enjeux de gouvernance et de conformité. À travers une approche pédagogique mêlant théorie et cas pratiques, les apprenants maîtriseront les étapes clés du cycle de vie d'un projet IA, de l'identification des besoins à la mise en production, en passant par l'évaluation des risques et la collaboration avec les parties prenantes. La formation est conçue pour répondre aux exigences des entreprises souhaitant intégrer des solutions IA efficaces et conformes dans leur stratégie digitale.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les cas d'usage concrets de l'IA en entreprise", "Maîtriser les méthodologies de gestion de projet adaptées aux spécificités de l'IA", "Savoir identifier les risques et les contraintes juridiques liés aux projets IA", "Acquérir des compétences pour collaborer efficacement avec les équipes techniques et métiers", "Sécuriser le déploiement et l'évaluation des solutions IA en environnement professionnel"]

Programme

[{"module": "Encadrer un projet IA : méthodes et bonnes pratiques", "content": "Introduction aux fondamentaux de l'IA en entreprise. Présentation des étapes clés du cycle de vie d'un projet IA : cadrage, faisabilité, développement, déploiement et maintenance. Étude des méthodologies agile et hybride adaptées à l'IA. Ateliers pratiques sur l'identification des besoins métiers et la traduction des exigences en solutions techniques. Analyse de cas concrets d'échec et de réussite dans des projets IA. Focus sur la gestion des parties prenantes et la communication interne. Évaluation des risques techniques, éthiques et juridiques. Élaboration d'un plan d'action opérationnel pour un projet IA fictif.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).