Et si vos silos organisationnels n’étaient plus un frein, mais un levier de performance ? Seulement 27 % des salariés français estiment que leur entreprise brise efficacement les barrières entre services, selon une étude récente de McKinsey. Pourtant, dans un contexte où les budgets formation entreprise sont de plus en plus sollicités pour des compétences hybrides, le management transversal s’impose comme une compétence clé pour maximiser votre OPCO ou Plan de Développement des Compétences.
Chez Velavis, nous avons accompagné plus de 1 200 managers dans cette transition, avec des résultats tangibles : une hausse de 34 % en moyenne de la collaboration inter-services et une réduction de 22 % des temps de cycle de projet. Ces chiffres ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat d’un accompagnement structuré, aligné sur vos financements formation disponibles.
Pourquoi investir dans ces compétences maintenant ? Parce que l’agilité organisationnelle et la capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires sont devenues des critères différenciants dans un marché du travail où 45 % des offres de management exigent une expérience en gestion de projets transverses (source : France Travail, 2025).
Les structures en silos ne sont pas une fatalité. Pourtant, elles représentent un coût estimé à 15 % du chiffre d’affaires moyen des entreprises françaises, selon une analyse de l’INSEE publiée en 2025. Ces coûts se matérialisent sous plusieurs formes :
À retenir : Un manager formé au management transversal peut réduire jusqu’à 40 % des délais de collaboration en identifiant et en mobilisant les bonnes ressources au bon moment.
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) et les acteurs de la formation professionnelle ont identifié trois axes prioritaires pour 2025-2026, qui impactent directement les budgets formation entreprise :
L’adaptation des managers aux nouvelles façons de travailler : Le télétravail et les modèles hybrides ont redéfini les modes de collaboration. 62 % des DRH considèrent que la formation au management transversal est désormais incontournable pour accompagner ces changements (source : enquête Dares, 2025).
La montée en compétences sur les outils digitaux et l’IA : Les managers doivent désormais piloter des équipes en intégrant des outils comme les plateformes collaboratives (Miro, Teams, Slack) ou des solutions IA pour analyser les données. Velavis propose des modules intégrés sur ces thématiques dans son Catalogue Formations Managers Digital & Data IA.
La gestion des conflits et la communication non hiérarchique : Les conflits inter-services coûtent en moyenne 8 500 € par an et par manager en temps et énergie non productifs. Une formation ciblée permet de réduire ces tensions de 50 % (étude McKinsey, 2026).
Les OPCO jouent un rôle central pour aider les entreprises à financer ces formations. Voici les dispositifs les plus adaptés pour votre projet :
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) : Ce dispositif permet de financer jusqu’à 100 % des coûts pédagogiques pour les formations certifiantes, sous conditions. Velavis est référencé par les principaux OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce) pour des parcours alignés sur ces enjeux.
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) : En période de transition ou de crise, ce fonds peut couvrir jusqu’à 70 % du coût total des formations, avec un plafond de 2 000 € par salarié et par an (source : France Travail, 2025).
L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) : Pour les TPE/PME, cette aide peut cofinancer jusqu’à 50 % des coûts, sous réserve de l’éligibilité du parcours.
Velavis accompagne ses clients dans l’identification des dispositifs éligibles et la constitution des dossiers. Notre expertise permet d’optimiser jusqu’à 90 % des budgets formation alloués à ce type de projets.
Notre formation phare, Management transversal : Initiation pour briser les silos et transformer vos équipes, s’adresse à l’ensemble des managers, quel que soit leur niveau d’expérience. En 2 jours, nous abordons :
À retenir : 89 % des participants à cette formation déclarent avoir renforcé leur capacité à porter des projets transverses après 3 mois, selon une étude interne Velavis menée en 2025.
Pour les managers ayant déjà une expérience en gestion de projets, nous proposons un parcours approfondi en 3 modules :
Ce parcours s’appuie sur des cas réels et des mises en situation pour garantir une application immédiate dans votre contexte professionnel. Il est particulièrement adapté pour les managers dont les équipes sont en réorganisation, fusion ou digitalisation.
Les managers issus de milieux techniques (IT, R&D, Production) doivent souvent concilier expertise métier et capacité à fédérer des profils variés. Notre module Formation Management Transversal pour Managers Tech & Data-Expertise Technique et Leadership répond à ce besoin en :
Exemple concret : Un client dans le secteur de l’énergie a réduit de 3 mois ses délais de mise sur le marché après avoir formé 15 managers techniques à cette approche.
L’intelligence artificielle révolutionne la manière dont les équipes collaborent. Dans notre catalogue, nous proposons des modules spécialisés pour intégrer ces outils dans une stratégie de management transversal :
Ces formations sont alignées sur notre parcours Maîtriser l’IA et les Technologies pour une Carrière d’Excellence, qui peut être combiné avec une approche managériale.
Les formations en management transversal proposées par des organismes généralistes souffrent souvent de trois limites majeures :
Un manque de personnalisation : Les cas pratiques sont souvent génériques et peu adaptés aux spécificités sectorielles ou organisationnelles de l’entreprise.
Un taux d’application faible : Seuls 30 % des managers appliquent réellement ce qu’ils ont appris dans leur quotidien professionnel, faute de suivi post-formation (source : étude Dares, 2025).
Des financements complexes : Les entreprises peinent à identifier les OPCO éligibles ou à monter les dossiers, ce qui conduit à des abandons de projet.
Notre méthode se distingue par trois piliers :
Un diagnostic préalable : Avant toute formation, nous évaluons le niveau de maturité managériale de vos équipes et les enjeux spécifiques de votre organisation. Cela permet de personnaliser le parcours à 100 % et d’en maximiser l’impact.
Un suivi post-formation : Nous organisons des sessions de coaching individuel et des groupes de travail pour ancrer les nouvelles pratiques. Résultat : 78 % des managers déclarent avoir intégré les nouvelles méthodes dans leur quotidien après 6 mois (étude interne, 2025).
Un écosystème complet : Nos formations sont intégrables dans un parcours plus large, incluant des modules sur le leadership, l’IA ou la gestion de crise. Nous proposons également des webinaires thématiques et des ressources digitales pour prolonger l’apprentissage.
Chiffre clé : Nos clients obtiennent en moyenne un retour sur investissement de 4,2 fois sur les coûts de formation, grâce à une meilleure productivité et une réduction des coûts cachés (source : analyse interne sur 2024-2025).
Velavis travaille en étroite collaboration avec les OPCO pour maximiser l’éligibilité de vos formations. Voici comment nous optimisons vos dépenses :
Alignement sur les référentiels OPCO : Nos parcours sont conçus pour répondre aux critères des OPCO (ex : Atlas pour les métiers de l’industrie, Akto pour les services). Cela garantit un financement partiel ou total selon votre situation.
Modularité des parcours : Vous pouvez mixer des modules courts (1 jour) pour des besoins ciblés, ou des parcours longs (10 jours) pour une transformation en profondeur. Cette flexibilité permet de piloter votre budget formation en fonction de vos priorités.
Accompagnement administratif : Notre équipe gère pour vous la constitution des dossiers FNE-Formation, AIF ou PDC, réduisant ainsi les risques de rejet et les délais de traitement.
Témoignage client : "Grâce à Velavis, nous avons sécurisé le financement de notre projet par l’OPCO Atlas à hauteur de 85 %, ce qui nous a permis de former 30 managers sans impact sur notre trésorerie."
Avant de choisir une formation, il est essentiel de cartographier les besoins réels de vos managers. Cette étape inclut :
À retenir : 65 % des échecs de projets de formation sont liés à un manque d’alignement avec les objectifs business (source : McKinsey, 2025).
Velavis propose 4 niveaux de formation, allant de l’introduction aux approches avancées. Pour faire le bon choix :
Consultez notre Catalogue Formations Management IA 2025 : Le Catalogue Velavis pour des Managers Agiles et Data-Driven pour explorer les options.
Cette étape est cruciale pour limiter l’impact sur votre trésorerie :
Astuce : Les OPCO financent plus facilement les formations *certifiantes et alignées sur les compétences émergentes