Les entreprises françaises sont confrontées à un défi majeur : maintenir la pertinence et l'agilité de leurs équipes face à une transformation digitale accélérée, portée par l'intelligence artificielle. Le risque ? Une déconnexion progressive des compétences, un frein à l'innovation, et une perte de compétitivité. Comment garantir que vos collaborateurs maîtrisent les outils et les concepts de l'IA pour non seulement s'adapter, mais aussi pour innover et créer de la valeur ? C'est précisément là que notre expertise intervient. Chez Velavis, nous avons conçu un catalogue de formations IA spécifiquement pensé pour la transformation pédagogique des entreprises. Notre mission est de vous accompagner dans la mobilisation de vos budgets formation , OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF , pour former et engager vos équipes sur les enjeux clés de l'IA.
Le paysage professionnel évolue à une vitesse fulgurante. L'intelligence artificielle n'est plus une simple tendance ; elle est un moteur de changement structurel dans tous les secteurs d'activité. Selon des projections pour 2025-2026, on estime que plus de 70% des entreprises françaises envisagent d'intégrer l'IA dans leurs processus opérationnels et stratégiques. Cette adoption massive pose la question cruciale de l'adaptation des compétences des salariés. Une force de travail non formée à l'IA risque de devenir rapidement obsolète, créant des fossés de compétences et freinant l'innovation.
La transformation pédagogique devient donc un impératif. Il ne s'agit plus seulement de dispenser des formations classiques, mais de repenser la manière dont les collaborateurs acquièrent de nouvelles compétences, notamment dans le domaine de l'IA. L'objectif est de favoriser une culture d'apprentissage continu, d'autonomie et de créativité, où l'IA est perçue comme un levier de performance et non comme une menace.
Ces chiffres soulignent l'urgence pour les entreprises de structurer une stratégie de formation IA ambitieuse et adaptée, et de s'appuyer sur des partenaires experts pour la mettre en œuvre efficacement, en exploitant pleinement les leviers de financement disponibles.
Chez Velavis, nous comprenons que chaque entreprise a des besoins spécifiques. C'est pourquoi notre catalogue est conçu pour couvrir un large éventail de compétences et d'applications de l'IA, tout en restant focalisé sur l'amélioration des pratiques pédagogiques et l'engagement des équipes. Nous proposons des parcours modulables, adaptés à différents niveaux de maturité et à divers métiers, toujours dans une optique d'application concrète et de retour sur investissement.
Les dirigeants et managers doivent comprendre les implications stratégiques de l'IA pour orienter la transformation de leur organisation. Nos formations leur permettent d'acquérir une vision claire des opportunités, des risques et des cas d'usage pertinents pour leur secteur. L'objectif est de les rendre capables de prendre des décisions éclairées concernant l'adoption de l'IA et la stratégie de formation associée. Cela inclut la compréhension des modèles économiques, des aspects éthiques et de la gestion du changement nécessaire pour intégrer l'IA à tous les niveaux.
Ces programmes sont essentiels pour aligner la vision stratégique de l'entreprise avec les possibilités offertes par l'IA, et pour débloquer les budgets nécessaires à la formation des équipes.
L'IA impacte directement les métiers opérationnels et fonctionnels. Nos formations sont conçues pour professionnaliser les équipes à l'utilisation d'outils IA spécifiques à leur domaine, transformant ainsi leurs méthodes de travail et leur productivité.
Chacun de ces programmes est pensé pour améliorer directement les compétences et les performances des équipes, rendant l'investissement en formation particulièrement rentable.
Au-delà des applications métier, il est crucial de construire une culture IA au sein de l'entreprise. Nous proposons des modules fondamentaux pour démystifier l'IA, former aux bonnes pratiques et encourager une appropriation collective des enjeux.
Ces formations transversales créent une base commune de compréhension et d'adhésion à la stratégie IA de l'entreprise, facilitant l'adoption des outils plus spécialisés.
La question du financement est souvent un frein majeur à la mise en place de programmes de formation ambitieux. Chez Velavis, nous mettons un point d'honneur à vous accompagner dans la mobilisation des dispositifs existants. L'objectif est de rendre l'investissement en compétences IA accessible et optimisé pour votre entreprise.
Le Plan de Développement des Compétences est l'outil par excellence pour former vos salariés aux évolutions de leur poste de travail, et notamment aux nouvelles compétences liées à l'IA. Les formations de notre catalogue sont parfaitement éligibles à ce dispositif. En vous appuyant sur le PDC, vous assurez le maintien de l'employabilité de vos équipes tout en renforçant la compétitivité de votre entreprise. Nous vous aidons à construire des parcours de formation pertinents, alignés avec vos objectifs stratégiques et éligibles à ce financement.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle clé dans le financement de la formation professionnelle. Ils peuvent prendre en charge tout ou partie des coûts de nos formations IA, selon les branches professionnelles et les accords établis. Nous travaillons en étroite collaboration avec les OPCO pour faciliter vos démarches de demande de financement, vous assurant ainsi de bénéficier des aides auxquelles votre entreprise a droit. Notre expertise dans la présentation des projets formation permet de maximiser vos chances d'obtention de subventions.
Le dispositif FNE-Formation, notamment dans le contexte de transition écologique ou numérique, peut être une source de financement précieuse pour former vos équipes aux enjeux de l'IA. Il vise à soutenir les entreprises dans les mutations économiques et technologiques. Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins de compétences générés par ces transformations, faisant de nous un partenaire idéal pour les projets financés par le FNE-Formation.
L'Aide Individuelle à la Formation (AIF) proposée par France Travail est un autre dispositif que nous pouvons vous aider à mobiliser. Elle permet de financer une partie des coûts pédagogiques des formations lorsque les autres dispositifs ne sont pas suffisants. L'AIF offre une flexibilité appréciable pour des projets de formation ciblés, notamment pour l'acquisition de compétences IA pointues qui sont stratégiques pour votre développement.
Face à la nécessité de former les équipes à l'IA, plusieurs approches pédagogiques peuvent être envisagées. Il est crucial de choisir celle qui correspondra le mieux à votre culture d'entreprise, à vos objectifs et aux profils de vos apprenants. Chez Velavis, nous privilégions une approche pragmatique, axée sur l'application et l'engagement, tout en reconnaissant la valeur d'autres méthodes.
L'apprentissage traditionnel, basé sur des cours magistraux et des supports théoriques, peut être un point de départ pour acquérir les bases conceptuelles de l'IA. Cependant, il présente des limites en termes d'engagement et de transfert des compétences dans le contexte professionnel. Cette approche est souvent insuffisante pour développer les compétences pratiques nécessaires à l'utilisation des outils IA au quotidien. Elle peut manquer de personnalisation et de réactivité face à l'évolution rapide des technologies.
Une autre approche consiste en l'auto-formation via des plateformes en ligne ou des ressources disponibles sur internet. Si cette méthode offre une grande flexibilité et une accessibilité immédiate, elle peut mener à une dispersion des connaissances, un manque de structuration et une difficulté à évaluer la pertinence des contenus. L'absence d'encadrement et de personnalisation rend l'acquisition de compétences solides et appliquées plus aléatoire. De plus, valider l'acquisition de compétences via ces canaux informels peut être complexe dans le cadre des dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Notre approche chez Velavis se distingue par son orientation vers l'apprentissage actif et contextualisé. Nous combinons des apports théoriques ciblés avec une forte dimension pratique : études de cas réels, ateliers sur des outils concrets, simulations et projets appliqués aux problématiques de l'entreprise. Nous mettons l'accent sur le transfert des acquis en situation de travail, en impliquant les managers et les équipes dans la définition des objectifs de formation. Cette méthode favorise l'engagement, l'appropriation des savoirs et des savoir-faire, et permet de mesurer plus efficacement le retour sur investissement de la formation. Elle est particulièrement adaptée pour des sujets complexes et en évolution rapide comme l'IA, et s'intègre parfaitement dans les dispositifs de financement comme le Plan de Développement des Compétences, puisque nous sommes certifiés Qualiopi et référencés par France Travail.
Pour intégrer l'IA efficacement dans la formation de vos équipes et piloter votre transformation pédagogique, nous vous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes clés :