Maîtriser Comptabilité et contrôle de gestion pour décideurs : pilotage financier efficace | velavis

Comptabilité et contrôle de gestion pour décideurs : pilotage financier efficace propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation vise à rendre les participants autonomes dans la lecture des documents comptables et l'analyse des écarts. Ils découvriront les mécanismes clés du contrôle de gestion pour identifier les postes de coûts critiques et ajuster les stratégies. Adapté aux décideurs non-financiers, ce module combine théorie et cas concrets d'entreprise pour une application immédiate.

Objectifs

• Interpréter un bilan et un compte de résultat", "Calculer et analyser les écarts budgétaires", "Identifier les leviers de réduction des coûts", "Construire des tableaux de bord financiers", "Prendre des décisions éclairées sur des bases comptables"]

Programme

[{"module": "Bases de la comptabilité pour non-spécialistes", "content": "Structure des états financiers : bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie. Notion d'amortissement, de provisions et de charges fixes/variables. Lecture critique des documents comptables.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Contrôle de gestion : outils et méthodologie", "content": "Définition des coûts : direct, indirect, fixe, variable. Méthodes de calcul (coût complet, coût partiel). Analyse des écarts : budgétaires, analytiques. Cas pratique sur un tableau Excel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Indicateurs clés et tableaux de bord", "content": "Sélection des indicateurs pertinents : marge brute, seuil de rentabilité, BFR. Construction de tableaux de bord synthétiques. Logiciels et outils de r

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).