Construire un projet d’entreprise solide : les fondements pour réussir | Formation professionnelle velavis

De la théorie à la pratique : Construire un projet d’entreprise solide : les fondements pour réussir met l'accent sur les cas réels.

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux participants de maîtriser les principes fondamentaux pour transformer une idée en projet d’entreprise concrète. Elle aborde les étapes essentielles : validation de l’opportunité, analyse de marché, définition du modèle économique, choix du statut juridique et stratégie de lancement. Les participants reçoivent des outils pratiques pour évaluer la faisabilité de leur projet et anticiper les risques. La pédagogie alterne apports théoriques, études de cas et exercices concrets adaptés aux réalités des entrepreneurs.

Objectifs

• Identifier les critères de succès d’un projet entrepreneurial", "Valider la viabilité économique et commerciale de son idée", "Structurer un plan d’action opérationnel", "Maîtriser les aspects juridiques et fiscaux de base", "Anticiper les risques et les obstacles courants"]

Programme

[{"module": "Comprendre les fondements d’un projet viable", "content": "1. Diagnostic initial : évaluer la maturité de son projet. 2. Identification des opportunités : analyse des tendances de marché. 3. Segmentation et ciblage client : définir son marché porteur. 4. Étude de la concurrence : positionnement et différenciation. 5. Validation de la proposition de valeur : tests et feedbacks. 6. Modèle économique : choix du revenu et des coûts. 7. Stratégie de lancement : planning et ressources nécessaires. 8. Juridique et administratif : statuts, obligations et aides. 9. Validation finale : grille d’auto-évaluation du projet.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).