Innovation stratégique : Transformer la disruption en opportunité business — Financement OPCO possible | velavis

Le programme Innovation stratégique : Transformer la disruption en opportunité business a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une approche pragmatique de l'innovation stratégique, adaptée aux enjeux des entreprises en mutation. Elle combine analyse de cas réels, outils d'évaluation rapide et méthodologies éprouvées pour identifier des leviers d'action concrets. Les participants apprennent à structurer une démarche d'innovation alignée sur les objectifs métiers, en mobilisant les ressources internes et externes disponibles. L'objectif est de renforcer la capacité des équipes à anticiper les changements et à transformer les contraintes réglementaires ou technologiques en avantages concurrentiels durables.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de la disruption et leurs impacts sur les modèles économiques existants", "Maîtriser une méthodologie d'analyse stratégique pour repérer les opportunités d'innovation", "Savoir concevoir un plan d'action opérationnel intégrant des solutions technologiques et managériales", "Identifier les freins internes et externes à l'innovation et proposer des solutions adaptées", "Savoir piloter un projet d'innovation en alignement avec les objectifs de l'entreprise"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'innovation stratégique", "content": "Analyse des tendances disruptives : technologiques, réglementaires et sociétales. Étude de cas d'entreprises ayant transformé une menace en opportunité. Identification des signaux faibles et des signaux forts dans l'environnement concurrentiel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies d'audit stratégique", "content": "Outils d'évaluation rapide des capacités d'innovation de l'entreprise : matrice SWOT, analyse des parties prenantes, benchmark concurrentiel. Exercice pratique sur un cas réel fourni par le participant.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception de modèles innovants", "content": "Méthodes pour repenser les modèles économiques : canvas d'affaires, design thinking appliqué, analyse des coûts cach

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).