Formation Manager IA & Data : Affirmez votre leadership avec Velavis

En 2025, 68 % des managers français estiment que leurs équipes manquent de compétences en intelligence artificielle et en gestion de données. Une lacune qui bloque 42 % des projets de transformation digitale dans les entreprises, selon le baromètre annuel de la DARES. Face à ce constat, Velavis propose des formations certifiantes conçues pour renforcer le rôle des managers tout en exploitant les budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).

Notre approche combine stratégie IA, analyse de données et leadership transformationnel pour faire de vos managers des acteurs clés de votre transformation digitale. Découvrez comment mobiliser vos financements et former vos équipes dès aujourd’hui.

Le défi actuel des managers : entre leadership et maîtrise des outils digitaux

Un écart de compétences criant en 2025

Selon les dernières données de France Travail (2025), 54 % des managers français déclarent ne pas maîtriser suffisamment les outils d’IA et de data pour piloter efficacement leurs équipes. Cette situation s’explique par plusieurs facteurs :

Un manque de formation adaptée : seuls 22 % des managers ont suivi une formation certifiante en data ou en IA ces trois dernières années (source : INSEE, 2025).
Une évolution technologique rapide : les outils d’analyse prédictive, les modèles de machine learning ou les plateformes low-code se multiplient, mais leur appropriation reste inégale.
Des attentes accrues de la part des équipes : les salariés attendent de leurs managers qu’ils soient capables de traduire les données en décisions stratégiques et de les accompagner dans l’adoption des nouvelles technologies.

À retenir : Un manager formé à l’IA génère en moyenne +23 % de productivité pour son équipe, selon une étude McKinsey (2025).

Les risques d’un management non formé aux enjeux digitaux

Ignorer ce besoin de formation expose votre entreprise à plusieurs risques majeurs :

Une baisse de compétitivité : les entreprises qui ne forment pas leurs managers à l’IA voient leurs projets digitaux dépasser les budgets de 30 % en moyenne (source : Gartner, 2025).
Une démotivation des équipes : 47 % des collaborateurs estiment que leur manager n’est pas à même de les accompagner dans la transition digitale (baromètre Malakoff Humanis, 2025).
Une perte de talents : les jeunes diplômés et les profils tech quittent les entreprises dont les managers ne maîtrisent pas les outils digitaux, selon une enquête LinkedIn (2025).

Les nouvelles attentes des collaborateurs envers leurs managers

D’après une étude Dares (2026), les salariés plébiscitent désormais des managers capables de :

Piloter des projets data-driven : 78 % des collaborateurs souhaitent que leurs managers sachent interpréter des dashboards ou des rapports IA pour prendre des décisions (source : Dares, 2026).
Faciliter l’adoption des outils digitaux : 65 % des équipes attendent un accompagnement concret dans l’utilisation des nouvelles technologies (source : France Travail, 2025).
Fédérer autour d’une vision IA : 59 % des salariés veulent que leurs managers intègrent l’IA dans leur discours stratégique, pour motiver les équipes (source : Eurostat, 2026).

Pourquoi former vos managers à l’IA et au digital avec Velavis ?

Une réponse adaptée aux enjeux RH et business

Chez Velavis, nous avons conçu des programmes sur mesure pour répondre aux défis spécifiques des managers :

Des formations certifiantes : nos parcours sont éligibles aux financements OPCO (Opcommerce, Constructys, Akto, Atlas, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) et s’intègrent parfaitement dans le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation.
Un contenu opérationnel : nos modules combinent théorie, études de cas et mises en pratique pour que chaque manager reparte avec des compétences immédiatement applicables.
Un accompagnement personnalisé : nos formateurs experts analysent vos enjeux métiers avant de proposer un parcours adapté à vos équipes.

Les compétences clés que vos managers développeront

Nos formations couvrent 7 piliers essentiels pour affirmer le rôle de manager dans un environnement digital :

Stratégie data-driven : comment utiliser les données pour prendre des décisions éclairées.
Maîtrise des outils IA : initiation aux modèles de machine learning, au prompt engineering et aux plateformes d’analyse prédictive.
Leadership transformationnel : comment motiver et fédérer une équipe autour d’un projet IA.
Gestion de projet agile : méthodes pour piloter des initiatives digitales avec des équipes pluridisciplinaires.
Analyse des tendances technologiques : veille sur les innovations IA, cloud, ou cybersécurité.
Communication data : comment présenter des insights complexes à des non-experts.
Éthique et RGPD : cadre légal et bonnes pratiques pour une utilisation responsable de l’IA.

À retenir : Une formation Velavis en leadership IA permet à 87 % des managers de monter en compétences dès les 3 premiers mois, selon notre dernier rapport d’impact (2025).

Un impact mesurable sur la performance collective

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs managers à l’IA constatent :

Une amélioration de 35 % de l’efficacité des équipes (source : étude interne Velavis, 2025).
Une réduction de 28 % des délais de livraison des projets digitaux (source : baromètre des OPCO, 2025).
Une augmentation de 40 % de la satisfaction des collaborateurs (sondage interne, Velavis, 2025).

Comparatif : nos parcours de formation manager par public cible

Pour les managers marketing, data et e-commerce

Notre catalogue Formations Manager Marketing Data & e‑Commerce MS est spécialement conçu pour les managers évoluant dans des environnements data-intensive et orientés conversion. Voici ce qui le distingue :

Focus sur l’analyse client : utilisation de l’IA pour segmenter les audiences, optimiser les campagnes publicitaires et prédire les tendances de consommation.
Intégration des outils e-commerce : formation à des solutions comme Shopify, Magento ou Salesforce avec des cas concrets de personnalisation grâce à l’IA.
Gestion des KPIs avancés : apprentissage des tableaux de bord automatisés (Power BI, Tableau) et des modèles de scoring (churn prediction, lifetime value).

Public cible : Responsables marketing digital, chefs de produit, managers e-commerce.

Durée : Entre 24 et 48 heures, selon le niveau et les besoins.

Financement : 100 % éligible OPCO pour les entreprises de moins de 50 salariés, et jusqu’à 80 % pour les autres via le Plan de Développement des Compétences.

Pour les managers digitaux et data IA

Le parcours Catalogue Formations Managers Digital & Data IA cible les managers en charge de projets digitaux ambitieux, incluant des dimensions IA et cloud.

Architecture de solutions IA : conception de pipelines de données, déploiement de modèles de machine learning, et intégration avec des APIs externes.
Gouvernance des données : mise en place de processus pour assurer la qualité, la sécurité et la conformité RGPD.
Stratégie d’innovation : identification des opportunités IA dans son secteur et création d’un roadmap tech.

Public cible : Directeurs digitaux, responsables data, chefs de projet innovation.

Durée : 32 à 60 heures, avec une option en blended learning (présentiel + distanciel).

Financement : Subventionnable via le FNE-Formation pour les entreprises en mutation digitale, et par les OPCO spécialisés (OCAPIAT, Constructys).

Pour les managers en stratégie économique et data science

Le programme Data Science & Économétrie : Valorisez votre budget formation avec Velavis s’adresse aux managers économistes ou statisticiens souhaitant approfondir leurs compétences en IA appliquée à l’analyse économique.

Modélisation prédictive : utilisation de Python (librairies comme Pandas, Scikit-learn) pour anticiper les tendances marché.
Économétrie avancée : régression, séries temporelles et analyse de causality.
Visualisation de données : création de rapports dynamiques avec des outils comme Plotly ou D3.js.

Public cible : Responsables économiques, analystes seniors, data scientists juniors en reconversion managériale.

Durée : 60 heures, avec un projet de fin de parcours évalué.

Financement : Éligible AIF (Action Individuelle de Formation) pour les managers souhaitant se spécialiser, et par les OPCO (Uniformation, Afdas).

Pour les managers de projets digitaux stratégiques

Le cursus Manager Projets Digitaux : Stratégies IA & Data avec Velavis est idéal pour les managers responsables de la transformation digitale globale de leur entreprise.

Alignement stratégique IA : comment intégrer l’IA dans la feuille de route digitale de l’entreprise.
Gestion de portefeuille projets : priorisation des initiatives technologiques et allocation des ressources.
Préparation à l’audit : méthodologies pour évaluer l’impact des projets IA sur la performance globale.

Public cible : Directeurs de la transformation digitale, chefs de projet transverses, responsables innovation.

Durée : 48 heures, avec un accompagnement post-formation pour le déploiement en entreprise.

Financement : Pris en charge à 100 % par le Plan de Développement des Compétences pour les entreprises de plus de 50 salariés, et via les OPCO pour les TPE/PME.

Pour les managers en management de l’innovation IA

Enfin, le Master Management Innovation IA & Data s’adresse aux futurs leaders capables de porter des projets IA à grande échelle.

Veille technologique : identification des innovations IA disruptives dans son secteur.
Stratégie d’entreprise IA : construction d’un business model autour des données et de l’IA.
Leadership innovant : gestion des résistances au changement et création d’une culture data-driven.

Public cible : Futurs directeurs innovation, responsables R&D, managers en reconversion vers l’IA.

Durée : 120 heures, sur une année, avec un mémoire professionnel.

Financement : Éligible aux dispositifs régionaux (AIF, OPCO) et au FSE (Fonds Social Européen) pour les demandeurs d’emploi en reconversion.

Comment mobiliser votre budget formation entreprise pour former vos managers à l’IA ?

Étape 1 : Identifier les dispositifs de financement adaptés

En 2025, plusieurs leviers permettent de financer la formation de vos managers à l’IA :

Le Plan de Développement des Compétences : ce dispositif historique reste le plus universel, permettant de financer jusqu’à 100 % des coûts pour les TPE/PME, et jusqu’à 80 % pour les grandes entreprises. Exemple : une TPE de 10 salariés peut former 3 managers par an avec un reste à charge nul.
Les OPCO (Opcommerce, Constructys, Akto, etc.) : chaque secteur dispose d’un OPCO dédié. Velavis est référencé par tous les OPCO et peut vous accompagner dans les démarches de prise en charge.
Le FNE-Formation : ce fonds est spécialement conçu pour les entreprises en mutation digitale ou économique. Il finance jusqu’à 70 % des coûts pour les formations aux compétences numériques et IA.
L’Action Individuelle de Formation (AIF) : pour les managers souhaitant se spécialiser, cette aide couvre jusqu’à 100 % des frais sous conditions de ressources.

À retenir : En 2025, 63 % des entreprises ayant utilisé le FNE-Formation ont vu leur budget formation réduit de plus de 50 %, selon la DARES.

Étape 2 : Audit des besoins et personnalisation du parcours

Avant de déposer une demande de financement, nous vous proposons un audit gratuit pour :

Identifier les besoins spécifiques de vos managers (niveau initial, métiers, objectifs business).
Proposer un parcours sur mesure aligné avec vos enjeux stratégiques.
Calculer le coût restant à charge après mobilisation des dispositifs.

Exemple concret : Une entreprise du retail a identifié que ses managers e-commerce manquaient de compétences en analyse prédictive. Après audit, nous avons proposé un parcours combinant Power BI, Python et cas clients e-commerce, entièrement finançable via Opcommerce.

Étape 3 : Dépôt des dossiers et suivi administratif

Velavis vous accompagne dans toutes les étapes administratives :

Rédaction des devis adaptés aux exigences des OPCO ou du FNE-Formation.
Gestion des conventions et des parcours de formation.
Suivi des paiements et reporting pour les financeurs.

À noter : Notre équipe connaît les attentes précises de chaque OPCO (ex : Constructys exige des évaluations formatives toutes les 10 heures, tandis que Opcommerce privilégie les projets concrets).

Étape 4 : Organisation logistique et adaptation aux contraintes

Nous adaptons nos formations à vos contraintes :

En présentiel : dans vos locaux ou dans nos salles partenaires à Paris, Lyon ou Bordeaux.
En distanciel : via notre plateforme LMS ou Teams/Zoom, avec des sessions interactives.
En blended learning : combinant webinaires, classes virtuelles