Se former en Créer ou Reprendre une Entreprise en 5 Jours : Méthode Opérationnelle | velavis

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Créer ou Reprendre une Entreprise en 5 Jours : Méthode Opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation de cinq jours, conçue pour les entrepreneurs et repreneurs, propose une immersion complète dans les étapes clés de la création ou reprise d'entreprise. Axée sur l'efficacité et l'opérationnel, elle combine apports théoriques ciblés, exercices appliqués et mises en situation réelles. Les participants repartent avec un plan d'action validé, un business model opérationnel et les outils pour sécuriser leur financement. Adaptée aux porteurs de projets expérimentés ou en reconversion, elle s'adresse aussi aux dirigeants de TPE souhaitant structurer leur démarche.

Objectifs

Programme

[{"module": "Jour 1 : Cadrage stratégique et validation du projet", "content": "Analyse des motivations et des compétences entrepreneuriales. Définition de la vision et des valeurs du projet. Identification des cibles clients prioritaires. Étude de marché rapide et validation de la proposition de valeur. Positionnement concurrentiel. Exercices pratiques : matrice SWOT simplifiée, persona client, pitch projet.", "duration_hours": 7}, {"module": "Jour 2 : Business Model et valeur économique", "content": "Construction du business model avec la méthode Canvas. Définition des sources de revenus et des coûts. Stratégie de pricing et politique commerciale. Analyse de la valeur perçue par le client. Ateliers : remplissage du Canvas, calcul de la marge cible, élaboration de scénarios économiques.",

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).