Manager à distance : méthodes et outils pour une équipe performante — Formation certifiante | velavis

De la théorie à la pratique : Manager à distance : méthodes et outils pour une équipe performante met l'accent sur les cas réels.

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipe confrontés à la nécessité de piloter à distance. Elle combine théorie et pratique pour intégrer les bonnes pratiques du management à distance : définition d'objectifs clairs, communication adaptée, suivi de performance sans micro-management, et maintien de la cohésion d'équipe. Les participants apprennent à utiliser des outils collaboratifs majeurs tout en développant leur autonomie dans l'animation d'équipes dispersées géographiquement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction : les défis du management à distance", "content": "Les spécificités du management à distance : risques, opportunités et cadre légal. Analyse des attentes des collaborateurs en télétravail.", "duration_hours": 1}, {"module": "Définir des objectifs clairs et mesurables", "content": "Méthode SMART adaptée au contexte distant. Outils de suivi et d'évaluation. Cas pratiques sur la fixation d'objectifs individuels et collectifs.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication et relation à distance", "content": "Adaptation du style de communication selon les profils. Techniques pour éviter les malentendus. Gestion des conflits à distance.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils collaboratifs : sélection et bonnes pratiques", "content": "Panorama des solutions e

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).