Manager la collaboration en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | velavis

La transformation des métiers accélère. La formation Manager la collaboration en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences.

Cette formation professionnelle d’une journée aborde les principes du management collaboratif appliqués aux projets d’entreprise. Elle propose un cadre structuré pour organiser le travail en équipe, favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs, tout en maintenant un pilotage efficace. Les participants apprennent à mettre en œuvre des outils concrets pour clarifier les rôles, synchroniser les actions et résoudre les conflits. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques, directement transposables en contexte professionnel.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les leviers du management collaboratif en gestion de projet", "Acquérir des techniques pour animer une équipe projet en mode collaboratif", "Savoir clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les blocages", "Maîtriser des outils concrets pour synchroniser les actions et favoriser l’autonomie", "Savoir résoudre les conflits et maintenir la motivation collective sur la durée"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management collaboratif en projet", "content": "Définition et principes clés : collaboration vs coopération. Analyse des freins et leviers en entreprise. Rôle du manager dans un écosystème collaboratif. Études de cas sur des projets réussis.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour organiser la collaboration", "content": "Cadres de travail partagés : matrices RACI, tableaux Kanban, méthodes Agile simplifiées. Création d’un backlog collaboratif. Exercices sur la planification et la répartition des tâches.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animation et dynamique d’équipe", "content": "Techniques de facilitation : ateliers collaboratifs, feedback constructif, gestion des désaccords. Rôle du manager comme facilitateur. Mise en situation avec de

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).