Piloter des projets en entreprise : outils et méthodes opérationnels : programme complet | velavis

De la théorie à la pratique : Piloter des projets en entreprise : outils et méthodes opérationnels met l'accent sur les cas réels.

Cette formation professionnelle vise à fournir aux participants les compétences essentielles pour piloter efficacement des projets en entreprise. Elle couvre les méthodes clés de gestion opérationnelle, l'organisation des équipes et l'utilisation des outils adaptés. Les apprenants découvriront comment structurer un projet, gérer les contraintes et optimiser les processus pour atteindre les objectifs fixés. Destinée aux managers et collaborateurs impliqués dans des projets, cette formation alterne apports théoriques et mises en situation réelles pour une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management de projet et leur application en contexte professionnel", "Comprendre les méthodes de planification et d'organisation pour optimiser les ressources", "Savoir identifier et gérer les risques dans un projet", "Apprendre à coordonner une équipe projet et à communiquer efficacement", "Acquérir les outils pour suivre et évaluer la performance d'un projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet", "content": "Comprendre le cycle de vie d'un projet : de l'idée à la clôture. Identifier les rôles et responsabilités clés. Maîtriser les étapes de cadrage : objectifs, livrables, échéances, budget. Techniques de priorisation des tâches. Présentation des méthodes classiques (cycle en V) et agiles (Scrum, Kanban). Études de cas concrets pour illustrer les bonnes pratiques.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).