Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise — Montée en compétences | velavis

De la théorie à la pratique : Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise met l'accent sur les cas réels.

Cette formation expose une approche pragmatique pour piloter un portefeuille de projets sans sacrifier la qualité ni les délais. Vous apprendrez à prioriser les initiatives, allouer les ressources de manière équilibrée et synchroniser les équipes autour d'objectifs communs. Les outils présentés sont adaptables à tout secteur d'activité. À l'issue, vous serez capable d'éviter les conflits entre projets, de identifier les points de blocage et de maintenir une vision globale de votre portefeuille.

Objectifs

Programme

[{"module": "Déployer une gouvernance multi-projets cohérente", "content": "Principe de gouvernance d'un portefeuille de projets. Rôle des comités de pilotage. Cadrage initial : alignement avec la stratégie d'entreprise. Définition des critères de sélection et de priorisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes de priorisation des projets", "content": "Matrice d'évaluation multicritère. Analyse de rentabilité et d'impact. Gestion des conflits entre projets. Outils de scoring et de classement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Optimisation des ressources et allocation", "content": "Cartographie des compétences et des disponibilités. Planification des ressources partagées. Anticipation des goulots d'étranglement. Équilibrage des charges de travail.", "duration_hours": 1.5}, {

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).