Piloter un projet Agile en entreprise : méthodes et leadership — Montée en compétences | velavis

De la théorie à la pratique : Piloter un projet Agile en entreprise : méthodes et leadership met l'accent sur les cas réels.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile et d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter un projet en équipe. Les participants apprendront à organiser des sprints, à prioriser les tâches et à animer des rituels collaboratifs efficaces. La formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et mises en situation pour une application immédiate en entreprise. Destinée aux managers et chefs de projet souhaitant structurer leur approche Agile, elle met l'accent sur l'adaptabilité et la prise de décision rapide.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs de l'approche Agile", "Maîtriser les outils et artefacts Agile (backlog, sprint, daily stand-up)", "Savoir prioriser et planifier les tâches en mode Agile", "Animer efficacement les réunions et rituels collaboratifs", "Adapter le leadership aux besoins d'une équipe Agile"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Agile et duScrum", "content": "Présentation des valeurs et principes Agile. Définition du cadre Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog) et rituels (Daily, Review, Rétrospective). Étude des différences entre approche traditionnelle et Agile.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire et prioriser un Backlog efficace", "content": "Méthodes de rédaction des user stories. Techniques de priorisation (MoSCoW, Weighted Shortest Job First). Utilisation des outils pour structurer et visualiser le backlog. Atelier pratique : création d'un backlog pour un projet fictif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planifier et exécuter un Sprint", "content": "Organisation des sprints : durée, objectifs, sélection des t

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).