Comment transformer votre capital humain en un levier d'innovation grâce à l'intelligence artificielle et aux technologies numériques ? Dans un paysage économique en mutation constante, où la rapidité d'adaptation est devenue une nécessité, équiper vos équipes des compétences de demain est crucial. Chez Velavis, nous sommes convaincus que le véritable moteur de la performance d'une entreprise réside dans la montée en compétence de ses collaborateurs.
Nous nous spécialisons dans l'accompagnement des entreprises françaises pour qu'elles mobilisent efficacement leur Budget Formation Entreprise , qu'il s'agisse des fonds issus des OPCO, du Plan de Développement des Compétences (PDC), des dispositifs FNE-Formation ou encore de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) , afin de former leurs salariés aux enjeux de l'intelligence artificielle (IA) et des outils digitaux. Notre mission est de rendre ces technologies accessibles et maîtrisables par tous, transformant ainsi les défis actuels en opportunités de croissance durable.
Le monde professionnel évolue à une vitesse vertigineuse, propulsé par les avancées technologiques. L'intelligence artificielle n'est plus un concept futuriste, mais une réalité intégrée dans de nombreux processus métiers. Les entreprises qui tardent à intégrer ces compétences dans leur stratégie de développement des ressources humaines risquent de se retrouver rapidement distancées.
Selon des études prospectives pour 2025-2026, on estime que plus de 60% des emplois nécessiteront une forme d'interaction avec des outils basés sur l'IA. Ce chiffre souligne l'urgence pour les dirigeants et les responsables formation de repenser leurs programmes de développement des compétences. Le Plan de Développement des Compétences devient alors un outil stratégique majeur pour anticiper ces mutations et maintenir l'employabilité des salariés.
L'IA transforme les métiers, pas seulement les outils. Former ses équipes à l'IA, c'est s'assurer de rester pertinent et compétitif.
L'intégration de l'IA et du digital dans la formation pose plusieurs défis. Comment assurer une montée en compétence pertinente et opérationnelle ? Comment identifier les besoins réels des collaborateurs et les aligner avec la stratégie d'entreprise ? La gestion des OPCO et des autres dispositifs de financement peut sembler complexe, mais elle représente une opportunité majeure pour financer ces parcours d'apprentissage essentiels.
Nous observons une demande croissante pour des formations axées sur :
Ces compétences sont désormais indispensables pour naviguer dans le paysage professionnel moderne. Elles permettent non seulement d'optimiser les performances actuelles, mais aussi de préparer l'entreprise aux innovations futures.
Chez Velavis, nous avons conçu un catalogue de formations spécifiquement pensé pour répondre aux besoins des entreprises désireuses de maîtriser l'IA et les outils digitaux. Notre approche pédagogique met l'accent sur la transmission de savoirs concrets, applicables immédiatement dans le contexte professionnel de vos équipes. Nous croyons fermement que la pédagogie numérique est la clé pour démultiplier l'efficacité de la formation.
Notre catalogue comprend des parcours variés, conçus pour différents niveaux de compétence et différents départements :
Nous mettons un point d'honneur à proposer des méthodes pédagogiques qui favorisent l'engagement et la rétention des connaissances. L'utilisation des technologies numériques, loin d'être une fin en soi, est un moyen d'enrichir l'expérience d'apprentissage. Nous exploitons les potentialités de l'IA pour personnaliser les parcours, proposer des exercices adaptatifs et offrir des retours d'information ciblés.
Nos programmes sont développés en tenant compte des dernières recherches en sciences de l'éducation et en psychologie cognitive, garantissant une approche à la fois moderne et efficace. L'objectif est de former des collaborateurs autonomes, capables d'appliquer leurs nouvelles compétences pour générer une valeur ajoutée mesurable pour l'entreprise.
L'innovation pédagogique est au cœur de notre offre pour assurer l'appropriation et l'application des savoirs IA.
La gestion des dispositifs de financement de la formation professionnelle peut représenter un défi pour de nombreuses entreprises. Chez Velavis, nous transformons ce défi en opportunité. Notre expertise reconnue nous permet de vous guider dans l'optimisation de votre Budget Formation Entreprise pour financer des parcours d'excellence en IA et outils digitaux.
Nous accompagnons nos clients dans la compréhension et l'activation des différentes sources de financement disponibles :
Notre connaissance approfondie de ces mécanismes vous assure de bénéficier pleinement des aides disponibles, réduisant ainsi votre charge financière tout en investissant dans l'avenir de vos équipes.
En 2025, plus de 75% des entreprises interrogées déclarent vouloir augmenter leur budget dédié aux compétences numériques et IA, une tendance forte soutenue par les dispositifs existants.
Au-delà de la simple identification des dispositifs, Velavis vous propose un accompagnement sur mesure. Nous analysons vos besoins, votre stratégie d'entreprise et votre situation vis-à-vis des financeurs pour construire un plan de formation optimisé. Notre objectif est de vous permettre de déployer des programmes de montée en compétence IA sans impacter négativement votre trésorerie.
Nous pouvons ainsi vous aider à financer des formations telles que :
Notre expertise métier, alliée à notre connaissance des dispositifs de financement, fait de Velavis le partenaire idéal pour vos projets de formation IA.
Face à l'évolution rapide du marché et à la nécessité d'acquérir des compétences en IA, il est essentiel de comparer les approches de formation. Les méthodes traditionnelles, bien qu'ayant leur utilité, montrent souvent leurs limites face à la complexité et à la nouveauté des technologies IA.
L'approche traditionnelle repose généralement sur des programmes figés, des contenus délivrés de manière uniforme à l'ensemble des apprenants, et des évaluations standardisées. Cette méthode peut être efficace pour des connaissances factuelles ou des compétences stables. Cependant, elle peine à s'adapter aux rythmes d'apprentissage individuels et à la rapidité d'évolution des outils et des concepts liés à l'IA.
À l'inverse, notre pédagogie axée sur l'IA et le digital chez Velavis se distingue par plusieurs caractéristiques clés. Nous privilégions la personnalisation des parcours d'apprentissage, en adaptant le contenu et le rythme aux besoins spécifiques de chaque apprenant et de chaque entreprise. L'utilisation d'outils IA permet de créer des expériences sur mesure, favorisant une meilleure compréhension et une application plus rapide des compétences acquises.
De plus, nos formations intègrent des études de cas réels et des simulations pratiques, permettant aux participants de se confronter à des problématiques concrètes rencontrées dans leur environnement professionnel. Cette approche expérientielle renforce l'ancrage des connaissances et la confiance en soi pour utiliser les outils IA au quotidien. Nous mettons également l'accent sur le développement de la pensée critique et de la capacité à résoudre des problèmes complexes, compétences essentielles à l'ère de l'IA.
Enfin, l'aspect financement est une différence majeure. Alors que les formations traditionnelles peuvent nécessiter des budgets importants et difficiles à justifier sans un lien direct avec une évolution stratégique claire, nos programmes sont conçus pour être intégralement ou partiellement financés par votre Budget Formation Entreprise. Nous vous accompagnons activement dans cette démarche, rendant l'accès à des formations de pointe en IA plus accessible que jamais.
L'IA n'est pas qu'un sujet technique, c'est un levier stratégique qui nécessite une approche pédagogique adaptée et des financements optimisés.
L'adoption de notre modèle pédagogique présente des avantages significatifs pour votre organisation :
Nous avons constaté, auprès de nos clients, une amélioration moyenne de 25% de la productivité sur les tâches impliquant l'utilisation des outils IA formés, dans les six mois suivant la formation.
Pour réussir la transition de vos équipes vers l'IA et le digital, nous vous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes clés :