Le Catalogue IA Générative pour les RH
Velavis : Le Catalogue IA Générative pour les RH
Introduction
Les directions des Ressources Humaines sont aujourd'hui confrontées à une double urgence : d’une part, la transformation digitale qui redéfinit les processus de recrutement, de formation et de gestion des talents, et d’autre part, le besoin d’intégrer rapidement les outils d’intelligence artificielle générative. Selon une étude de McKinsey (2025), 62 % des entreprises françaises déclarent un retard de plus de deux ans dans la mise en œuvre de solutions IA au sein de leurs fonctions support, et ce retard se traduit en moyenne par une perte de 8 % de productivité sur les activités à forte valeur ajoutée.
Face à ce constat, les DRH cherchent à mobiliser leurs budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE‑Formation, AIF) pour offrir à leurs équipes des parcours d’apprentissage ciblés et certifiants. Le catalogue proposé par Velavis répond à cette nécessité en associant des modules IA générative à un financement optimisé.
À retenir : Le principal levier de compétitivité aujourd’hui réside dans la capacité à transformer le budget formation en accélérateur d’expertise IA pour les RH.
Contexte et enjeux du développement IA dans les fonctions RH
En 2025, l’INSEE a enregistré une hausse de 15 % des postes liés à la data et à l’IA au sein des services RH, signe d’une mutation durable. Parallèlement, France Travail indique que 48 % des salariés souhaitent se former aux nouvelles technologies, mais que seuls 22 % ont accès à des formations adéquates financées par leur employeur.
Les enjeux sont multiples :
- Réduction du temps de traitement des candidatures grâce aux chatbots intelligents.
- Personnalisation du parcours d’onboarding via des générateurs de contenus adaptés.
- Analyse prédictive du turnover pour anticiper les besoins en recrutement.
Ces transformations requièrent des compétences pointues que les programmes classiques de formation ne couvrent pas. Le catalogue IA de Velavis propose des modules spécifiques, tous éligibles aux dispositifs de financement comme le Plan de Développement des Compétences ou les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.).
À retenir : Les données récentes montrent un écart croissant entre la demande de compétences IA et l’offre de formation financée.
Quels sont les modules clés du catalogue IA générative pour les RH ?
1. Initiation à l’automatisation avec Zapier et l’IA
Ce module, disponible dans le lien Catalogue Zapier IA pour votre Budget Formation, enseigne comment connecter les applications RH (ATS, SIRH, LMS) à des agents IA pour automatiser les flux de travail. Les participants apprennent à créer des scénarios sans code, à exploiter les APIs d’OpenAI et à sécuriser les échanges de données sensibles.
Points clés :
- Construction d’un workflow de présélection automatisée.
- Gestion des notifications internes via des bots IA.
- Optimisation du reporting RH en temps réel.
2. Maîtrise de ChatGPT pour la génération de documents RH
Dans le cadre de ChatGPT pour Documents sur Mesure - Formez vos équipes, les participants découvrent comment créer des fiches de poste, des contrats ou des évaluations de performance à partir de modèles IA. L’accent est mis sur la conformité juridique et la personnalisation des contenus.
Compétences acquises :
- Rédaction assistée d’offres d’emploi attractives.
- Production automatisée de rapports d’audit RH.
- Création de guides d’onboarding interactifs.
3. Productivité IA avec Microsoft Word avancé
Le module Maîtriser Word : Productivité IA pour vos équipes 14h forme les équipes à exploiter les fonctions d’autocomplétion, de synthèse et de traduction intégrées à Word grâce à l’IA. Les RH gagnent en efficacité lors de la rédaction de documents contractuels ou de bilans annuels.
Bénéfices :
- Réduction de 30 % du temps de rédaction.
- Uniformisation du style et du ton des communications internes.
- Sécurisation des versions grâce aux contrôles de conformité IA.
4. Parcours ingénieur Big Data & IA avec le CNAM
Le Formation IA : Titre Ingénieur CNAM Big Data & IA avec Velavis offre une certification reconnue, éligible aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences. Il combine théorie avancée, projets pratiques et accompagnement personnalisé.
Résultats attendus :
- Maîtrise des pipelines de données RH.
- Déploiement de modèles de scoring pour la sélection des talents.
- Capacité à piloter des projets IA de bout en bout.
À retenir : Chaque module du catalogue est pensé pour être finançable via les dispositifs existants, assurant ainsi une montée en compétences rapide et économique.
Comparatif des approches de formation IA pour les RH
Les entreprises évaluent généralement trois grandes stratégies :
- Formation interne ad‑hoc , souvent organisée en interne, sans financement externe. Cette approche présente le risque d’un faible taux de rétention des connaissances et d’un manque de reconnaissance officielle.
- Prestataires génériques , recourir à des offres de formation standardisées, peu adaptées aux spécificités des processus RH et rarement éligibles aux OPCO.
- Catalogue spécialisé Velavis , combine expertise sectorielle, pédagogie centrée sur les RH et prise en charge financière totale grâce aux dispositifs de financement.
En pratique, le choix du catalogue Velavis se traduit par une augmentation de 45 % du taux de satisfaction des participants (source : enquête interne 2026) et par une réduction de 28 % du coût total de formation grâce à l’usage optimal du budget OPCO.
À retenir : L’option Velavis offre le meilleur ratio qualité/coût, tout en garantissant la conformité aux exigences de financement.
Plan d’action en 5 étapes pour déployer le catalogue IA générationnelle
- Diagnostiquer les besoins , réaliser un audit des compétences IA actuelles des équipes RH (outil d’auto‑évaluation, entretiens, indicateurs de performance).
- Sélectionner les modules adaptés , choisir les formations du catalogue qui correspondent aux priorités (recrutement, onboarding, reporting).
- Mobiliser le financement , monter le dossier auprès de l’OPCO ou du Plan de Développement des Compétences en précisant les objectifs et les indicateurs de retour sur investissement.
- Déployer les sessions , planifier les ateliers de formation en présentiel ou en distanciel, en s’assurant d’une disponibilité maximale des participants.
- Mesurer l’impact , suivre les KPI post‑formation (temps de traitement des candidatures, taux d’adoption des outils IA, satisfaction des salariés) et ajuster le plan de développement.
À retenir : Un suivi rigoureux des KPI garantit le juste usage du budget formation et assure la pérennité des compétences acquises.
Pourquoi choisir Velavis ?
- Certification Qualiopi : notre organisme est reconnu pour la qualité de son accompagnement, ce qui facilite l’obtention de financements auprès des OPCO.
- Accompagnement sur mesure : nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes RH pour adapter chaque module aux processus internes.
- Résultats mesurables : les entreprises partenaires affichent en moyenne +22 % de productivité sur les tâches automatisées et -15 % de coût de formation grâce à l’optimisation du budget.
- Réseau d’experts IA : nos formateurs proviennent de laboratoires de recherche et de projets industriels, assurant une veille technologique p